Nous parlons souvent de votre rentabilité, mais la connaissez-vous vraiment aujourd'hui ?

Pour booster votre marge, commencez par déterminer l'objectif à atteindre !

1. Définissez 2 nouveaux objectifs annuels : 

  • La marge commerciale, c'est à dire la marge sur les affectations. 
  • La marge globale, qui prend en compte l'inter-contrat. 

2. Visualisez mois par mois, BU par BU, manager par manager l'attente de ces objectifs dans le tableau de bord Rentabilité : 

Ces objectifs de marge seront bientôt distillés dans toute l'application afin que tous les managers poursuivent le même objectif.

Créez des besoins en vous concentrant sur l'essentiel

Plus un besoin de staffing est détecté en amont, plus le staffing peut être pensé de manière stratégique. Créez-le plus rapidement et prépositionnez un profil dès cette étape : le métier, coût journalier et taux journalier seront complétés. 

Le Capacity Planning continue de s'étoffer !

  • Visualisez le TACE par profil pour comprendre son niveau de disponibilité, hors affectations facturables. 
  • Comprenez immédiatement d'où provient la surcharge.
  • Visualisez les imputations hors affectations : occupé, formation ou absence pour avoir en visibilité  toutes les contraintes.

Quand vous vous connecterez, ne soyez pas surpris, notre site à fait peau neuve 

Et vous, que pensez-vous de ce nouveau site ? Nous sommes impatients de connaître votre avis.

Avez-vous trouvé votre réponse?