Pssst, il y a du nouveau ! Notre équipe a fait un gros travail de clarification entre autres sur le simulateur et la synthèse d'une affaire, pour vous permettre de garder dans le viseur LA valeur clé : votre marge

Simulateur et synthèse d'une affaire : une lecture encore plus simple avec un focus sur la marge !

L'indicateur "marge" toujours dans le viseur     

Grâce à un code couleur simple, vous voyez désormais si votre affaire ou votre opportunité atteint vos objectifs de marge (exprimée désormais en pourcentage ET en euros). Vous avez ainsi toujours dans le viseur cet indicateur clé pour piloter au mieux votre activité et l'optimiser.

Une lecture simplifiée du simulateur et de la synthèse ️  

Le simulateur et la synthèse évoluent dans leur forme et deviennent plus clairs à la lecture ! Pour rappel, pour chaque indicateur (CA, charge, coût et marge), vous visualisez : 

  • Ce qui a été budgété (voir colonne "budgété")
  • Ce qui a été généré et dépensé jusqu’à aujourd’hui (voir "situation à date")
  • Les chiffres attendus suite aux imputations déjà saisies (voir "total prévisionnel")

Et petit détail bien utile... Lorsque le "prévisionnel" dépasse le "budgété", vous êtes immédiatement alertés grâce à notre code couleur : le total prévisionnel s'affiche en rouge.

Une représentation chiffrée de votre activité plus pertinente   

Enfin, dernière évolution sur le simulateur et la synthèse... Le calcul de l'état d'avancement d'une opportunité et de son total prévisionnel évolue !

  • Avancement : la barre d'avancement d'une affaire ne se base plus sur les jours mais désormais sur les coûts. Autrement dit, vous avez une représentation de l'état d'avancement plus pertinente, que vous soyez sur une affaire en régie ou au forfait. 
  • Total prévisionnel : auparavant, ce total prenait en compte uniquement les charges imputées des affectations. Aujourd'hui, il prend en compte non seulement ces charges imputées mais également les charges budgétées des besoins. Ceci permet d'avoir une représentation vraiment globale d'une affaire car tous les éléments qui impactent potentiellement la marge sont pris en compte. Imaginez que vous avez imputé 13 jours sur une affection. Et que vous avez également un besoin de 5 jours. Le total prévisionnel de cette affaire sera alors calculé en coût sur la base de 18 jours.

Capacity Planning : une nouvelle vision (par projet) utile aux responsables de staffing

Dernièrement, nous vous avions présenté la vision "profil" de notre Capacity Planning, à savoir le tableau sur les disponibilités des profils. À cela, s'ajoute maintenant la vision "projet" qui permet de visualiser l'ensemble des affectations et des besoins pour chaque projet. 

C'est donc une nouvelle pierre à l'édifice qui ne manquera pas d'intéresser les responsables de staffing. Rien de mieux qu'une vision agrégée pour s'assurer du bon alignement entre ce qui a été contractualisé et ce qui se passe réellement !

Une nouvelle navigation plus proche de vos besoins 

  • Le module "Administration", désormais accessible depuis la homepage (en haut à droite), intègre maintenant les référentiels.
  • Le moteur de casting est désormais accessible dans le module "Talents".
  • Retrouvez dans chaque module ses statistiques dédiées.

Et dans les petits plus qui changent le vie ;)

Dans la rubrique "Projet", vous pouvez désormais directement créer une nouvelle affaire ou ajouter une affaire existante à un projet 

Avez-vous trouvé votre réponse?